2024年是國家實(shí)施新一輪國企改革深化提升行動(dòng)的關(guān)鍵之年，是山東建設(shè)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)的突破之年，是山東能源集團(tuán)拓展重組整合成效、提高核心競爭力、增強(qiáng)核心功能的深化之年?；赝@一年，山東能源集團(tuán)破解了一批制約發(fā)展的難事，干成了一批事關(guān)長遠(yuǎn)的大事，辦成了一批職工群眾關(guān)切的實(shí)事，書寫了山東能源集團(tuán)改革發(fā)展史上濃墨重彩的一筆。今天，年終特別策劃【2024·山能這一年】推出綜述⑤：《放大能源行業(yè)降本杠桿效應(yīng) 托舉更具韌性的中國經(jīng)濟(jì)》。

行至新中國成立75周年，能源事業(yè)加快發(fā)展，中國已成為世界上最大的能源生產(chǎn)國和消費(fèi)國。隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入推進(jìn)，綠色低碳、數(shù)智化、可持續(xù)發(fā)展成為時(shí)代主題，降低生產(chǎn)和運(yùn)營成本、提升產(chǎn)業(yè)效益，成為當(dāng)前能源行業(yè)的迫切需求。

雙碳背景下，對于大多數(shù)中國工廠來說，算得清碳，才能賺得了錢。能源一頭連著生產(chǎn)，一頭連著消費(fèi)。能源行業(yè)降成本具有很強(qiáng)的杠桿效應(yīng)，可以降低其他行業(yè)成本、暢通整個(gè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)，更好托舉起更富活力、更具韌性的中國經(jīng)濟(jì)。

用“加減乘除”贏得發(fā)展勢能

每年初夏，占全球總數(shù)90%的遺鷗在鄂爾多斯繁衍生息。這是一片沙漠與草原的交融之地，這里，是它們孕育新生命的家園。

地處河套平原黃河“幾字彎”的懷抱里，有大漠草原，湖水沙鷗，有煤炭年產(chǎn)能4420萬噸，累計(jì)煤炭產(chǎn)量近2億噸的特大型現(xiàn)代化礦井——山東能源兗礦能源陜蒙基地。

園區(qū)建設(shè)機(jī)器轟鳴不息，發(fā)運(yùn)現(xiàn)場車流穿梭不停，重點(diǎn)項(xiàng)目捷報(bào)頻傳。在旗艦資產(chǎn)示范帶頭作用下，今年四季度，兗礦能源陜蒙區(qū)域礦井產(chǎn)量創(chuàng)出同期歷史最高水平，楊村煤礦薄煤層智能化無人工作面成套裝備應(yīng)用入選全國煤炭行業(yè)標(biāo)桿案例，18萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目落地，新能源產(chǎn)業(yè)“進(jìn)度條”不斷刷新。

“圍繞山東能源集團(tuán)降本增效工作方案，我們?nèi)劢姑禾堪鍓K、化工產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造、物流板塊、新能源產(chǎn)業(yè)五大主業(yè)，骨干礦井挖潛，產(chǎn)業(yè)集群擴(kuò)量，降成本與提效益兩手抓兩手硬，第三季度商品煤產(chǎn)量達(dá)到3673萬噸，創(chuàng)單季歷史最好水平。”兗礦能源黨委書記、總經(jīng)理王九紅表示。

降本是手段，增效是目的。

不是單純降本，而是增降并舉；不是簡單攤派，而是統(tǒng)合綜效；不是突擊運(yùn)動(dòng)，而是持續(xù)改進(jìn)。其中，聚焦集團(tuán)戰(zhàn)略與客戶界面做加法，經(jīng)營費(fèi)用做減法，業(yè)務(wù)模式和流程做除法，技術(shù)革新做乘法。“降本增效”是一套不折不扣的“加減乘除”組合拳。

精益管控、資本運(yùn)作、財(cái)務(wù)創(chuàng)效、出僵治虧……隨著“兩增三降四提升”“六精六提”活動(dòng)等各項(xiàng)工作深入推進(jìn)，兗礦能源將降本增效“八項(xiàng)硬措施”拆解應(yīng)用至采購、生產(chǎn)、銷售等全過程，樹牢“成本致勝”思想，最大程度拓展盈利空間。

破解內(nèi)蒙古“一井一面”政策制約，轉(zhuǎn)龍灣煤礦率先恢復(fù)雙面生產(chǎn)；石拉烏素煤礦、營盤壕煤礦做實(shí)“優(yōu)接續(xù)、放大面、強(qiáng)裝備”，實(shí)現(xiàn)單面大幅增產(chǎn)；今年前三季度，金雞灘煤礦商品煤產(chǎn)量達(dá)到1370萬噸：陜蒙區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)能全面釋放，煤炭產(chǎn)量保持高位運(yùn)行，有效對沖當(dāng)前公司主要產(chǎn)品價(jià)格下行影響。

在成本預(yù)算控制方面，鮑店煤礦年度可控費(fèi)用同比降低2381萬元，轉(zhuǎn)龍灣煤礦全年預(yù)計(jì)賬面商品煤單位完全成本比考核降低31元/噸；魯南化工預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)降本增效1.49億元；榮信化工全年預(yù)計(jì)同比減虧8.94億元，今年將全面扭轉(zhuǎn)虧損被動(dòng)局面。

在關(guān)注顯性成本的基礎(chǔ)上，更加關(guān)注隱性成本，全力優(yōu)化組織服務(wù)能力模式，構(gòu)建長期競爭力，以降低更長遠(yuǎn)的成本。從探索實(shí)踐中不難發(fā)現(xiàn)，歸根結(jié)底，降本增效是管理機(jī)制的變革。

對此，山東能源集團(tuán)成立降本增效工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記、董事長任組長，領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長，各部室（中心）主要負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)對降本增效工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查考核。通過堅(jiān)持“優(yōu)管理、控預(yù)算、重分析、嚴(yán)考核”，堅(jiān)決遏制成本上升勢頭。

在集團(tuán)正確的審視和決策加持下，輔以統(tǒng)一的方法和目標(biāo)，通過科學(xué)的運(yùn)營化管理模式，把降本增效八項(xiàng)關(guān)鍵要素嵌入到業(yè)務(wù)流程中，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營管理維度的成本優(yōu)化，切實(shí)提升行業(yè)供應(yīng)鏈整體競爭力。

激發(fā)更高層面的凝聚力  信心比“黃金”更重要

“我們必須從國家發(fā)展和安全的戰(zhàn)略高度，審時(shí)度勢，借勢而為，找到順應(yīng)能源大勢之道。”剛剛召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議進(jìn)一步提出，要加快建設(shè)新型能源體系，加強(qiáng)資源節(jié)約集約循環(huán)高效利用，提高能源資源安全保障體系。

作為榮登世界500強(qiáng)第75位的國企擔(dān)當(dāng)，山東能源集團(tuán)責(zé)任在肩，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，做好能源工作意義重大。

“‘財(cái)賦者，邦國大本?！瘏栃薪当驹鲂В强简?yàn)也是激勵(lì)，是態(tài)度更是責(zé)任?！鄙綎|能源集團(tuán)黨委書記、董事長李偉指出，集團(tuán)上下要持續(xù)保持發(fā)展定力，深化“管理提效、資產(chǎn)提質(zhì)”，實(shí)現(xiàn)量的合理增長和質(zhì)的穩(wěn)步提升，做好“深、嚴(yán)、活、預(yù)”四篇文章。

“我們緊緊圍繞山東能源集團(tuán)戰(zhàn)略部署和經(jīng)營目標(biāo)要求，苦練內(nèi)功、深挖內(nèi)潛，進(jìn)一步提升精益管控水平和價(jià)值創(chuàng)造力，全面落實(shí)降本增效‘八項(xiàng)硬措施’，全力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)。”西北礦業(yè)黨委書記、董事長黃書翔說。

圍繞內(nèi)涵管理工作，西北礦業(yè)強(qiáng)化預(yù)算剛性控制，將75項(xiàng)可控成本費(fèi)用項(xiàng)目逐級(jí)分解到年度、季度、月度，發(fā)揮可控費(fèi)用前置預(yù)審功能，將費(fèi)用調(diào)整頻次和調(diào)整金額納入預(yù)算考核，今年以來已累計(jì)壓減可控成本近2億元。

據(jù)西北礦業(yè)綜合服務(wù)公司設(shè)備管理中心主任耿磊介紹，西北礦業(yè)累計(jì)跨礦調(diào)劑復(fù)用閑置支架、掘錨一體機(jī)、采煤機(jī)等設(shè)備800余臺(tái)，實(shí)現(xiàn)降本增效近2億元。與此同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備全生命周期管理，提高設(shè)備資產(chǎn)使用率，盤活設(shè)備原值近6億元。

“市場無法左右，管理大有可為。我們嚴(yán)控非必要、非提效、非生產(chǎn)性支出，做實(shí)做細(xì)降成本、精運(yùn)營、提質(zhì)效，以自身工作的確定性對沖市場下行?！睏椀V集團(tuán)黨委書記、董事長李文說。

對沖市場下行的一攬子“硬核方案”在棗礦集團(tuán)全面鋪開。

付村煤業(yè)公司創(chuàng)新實(shí)施“四級(jí)聯(lián)動(dòng)、目標(biāo)激勵(lì)、精準(zhǔn)遞減”成本管控模式，商品煤單位成本較預(yù)算下降41.28元/噸；三河口礦業(yè)公司建立“三環(huán)四步六指標(biāo)”全面預(yù)算體系，制定“十降九增”經(jīng)營管控措施，商品煤單位成本較預(yù)算下降71.47元/噸；高莊煤業(yè)公司編制39大項(xiàng)320小項(xiàng)“預(yù)算書”，把各項(xiàng)降本節(jié)支目標(biāo)一一形成任務(wù)清單，動(dòng)態(tài)把控過程，月度監(jiān)督考核，成效顯著。數(shù)據(jù)顯示，1-10月份，棗礦集團(tuán)商品煤單位成本較考核目標(biāo)下降32.05元/噸，總成本下降1.52億元。

一場場硬仗打下來，山東能源集團(tuán)將降本增效打造成堅(jiān)不可摧的“護(hù)城河”。

在“價(jià)格-成本-效益-工資”聯(lián)動(dòng)機(jī)制下，成本費(fèi)用預(yù)算控制項(xiàng)目由75項(xiàng)增至89項(xiàng)，105家試點(diǎn)單位單耗定額調(diào)優(yōu)2.2%。遵循“稅收優(yōu)惠應(yīng)享盡享、政策能爭盡爭、項(xiàng)目能籌盡籌”，指導(dǎo)224戶企業(yè)享受650項(xiàng)（次）優(yōu)惠。

聚焦出僵治虧兩年攻堅(jiān)任務(wù)目標(biāo)不動(dòng)搖，持續(xù)細(xì)化經(jīng)營性、政策性、戰(zhàn)略培育期、平臺(tái)類四類企業(yè)分類治理舉措，對五類虧損企業(yè)進(jìn)行“五項(xiàng)重點(diǎn)攻堅(jiān)”，2024年虧損額、虧損戶數(shù)較2023年實(shí)現(xiàn)雙降。

與此同時(shí)，集團(tuán)嚴(yán)控帶息負(fù)債規(guī)模、強(qiáng)化低息置換高息、搶抓債券低成本時(shí)機(jī)，初步形成獨(dú)具能源特色的存量資產(chǎn)盤活體系，在省國資委低效無效資產(chǎn)工作推進(jìn)會(huì)上做典型發(fā)言。

扭虧為盈就是最嘹亮的沖鋒號(hào)，穩(wěn)住基本盤、做足增量就是最振奮人心的獎(jiǎng)賞。連年承壓下，抓住機(jī)遇協(xié)同降本，“降”出市場競爭力，“增”強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，這一刻，凝心聚力謀發(fā)展的信心比“黃金”更重要，眾志成城的基礎(chǔ)一定是共同的信仰與價(jià)值觀，這是企業(yè)櫛風(fēng)沐雨、穩(wěn)步前行的信念和勇氣。

舉全力以科技之刃開山辟路，能源科技自強(qiáng)自立是堅(jiān)不可摧的中國底氣。生產(chǎn)研發(fā)一線捷報(bào)頻傳。由山東能源集團(tuán)牽頭完成的“深部煤炭數(shù)智化高效開采成套技術(shù)與工程應(yīng)用”項(xiàng)目獲得2023年度國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，首創(chuàng)深部厚煤層超大采高工作面自適應(yīng)開采技術(shù)，首次成功進(jìn)行8米以上超大采高、千米深井和澳大利亞數(shù)智化開采技術(shù)集成工程應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)采高由5.5米到8米以上的顛覆性突破，為國際煤炭安全高效開采貢獻(xiàn)了“中國模式”。

回望年初，“2024將是全球經(jīng)濟(jì)‘著陸’之年，將是中國經(jīng)濟(jì)‘盤整企穩(wěn)’之年”；行之歲末，嚴(yán)守資源安全底線，降本、擴(kuò)容、提質(zhì)、增效成果卓著，兩個(gè)“飯碗”端得更牢，中國經(jīng)濟(jì)韌性十足。

天氣轉(zhuǎn)涼，成群的大天鵝、小天鵝、疣鼻天鵝等候鳥翻越崇山峻嶺，遷徙至鄂爾多斯。放眼九百六十萬平方公里，依然是“一個(gè)活力滿滿、熱氣騰騰的中國”！